Формы и системы оплаты труда

Разновидности выплат

Начнем с видов. Укрупненно их два. Но в рамках каждого можно выделить отдельные компоненты.

Основная заработная плата — это часть вознаграждения, предусмотренная трудовым договором и непосредственно зависящая от времени работы или ее объема. Сюда входят:

  • оклад;
  • тарифная ставка;
  • официальные надбавки (за интенсивность, за вредные условия работы и т. п.).

Дополнительная заработная плата — это периодические или единоразовые выплаты, причитающиеся за особые достижения или при наступлении определенных условий. Сюда относятся:

  • все виды компенсаций;
  • оплачиваемые отпуска (в т. ч. учебные);
  • оплачиваемые простои, в которых нет вины работника;
  • покрытие расходов на повышение квалификации;
  • стимулирующие выплаты (за переработку, за перевыполнение плана и т. п.).

Из них и складывается общий доход трудящегося. Оба вида предусмотрены трудовым законодательством.

Р = ТСчас / Нвыр или Р = ТСчас * Нвр

Сдельная расценка, а соответственно и сдельная форма оплаты труда может быть индивидуальной и коллективной. Индивидуальная оплата применяется на тех работах, где труд работника подлежит точному учету, при этом учитывается количество изготовленной работником годной продукции. Коллективная форма оплаты характеризуется тем, что труд работника оплачивается в зависимости от результатов работы всего коллектива (бригады, участка), через коэффициент трудового участия.

Рбр = ∑ТСчас / Нвыр бр или Рбр = ТСср * Нвр бр

ТСср – среднечасовая тарифная ставка

ТСср = (ТС1 *N1 + ТС2 * N2 +…..+ ТСn * Nn) / Nбр

N1, N2, Nn – число рабочих в бригаде с различными тарифными разрядами.

ТС1, ТС2, ТСn – часовые тарифные ставки членов бригады с различными тарифными разрядами.

Сдельная зарплата подразделяется на ряд систем:

– прямая сдельная определяется исходя из количества произведенной продукции за расчетный период времени и сдельной расценки за единицу продукции;

– сдельно – премиальная применяется для повышения заинтересованности рабочих в улучшении качества, роста производительности труда, экономии материальных ресурсов, снижения себестоимости. Премии выплачиваются за конкретные количественные и качественные показатели работы. Премия устанавливается в проценте к прямой зарплате;

– сдельно – прогрессивная оплата применяется в том случае, когда необходимо выполнить качественно в короткий срок установленный объем работы. Она предусматривает выплату по прямым сдельным расценкам в пределах выполнения норм, а при выработке сверх норм – по повышенным расценкам;

– косвенно – сдельная, размер оплаты зависит от результатов деятельности обслуживающих производств ( наладчики, ремонтники). Зарплата определяется путем умножения косвенно – сдельной расценки на количество продукции произведенное рабочими обслуживаемого участка;

– аккордная предусматривает оплату не каждой операции в отдельности, а всего объема (комплекса) работ (аварийные ситуации, освоение новой продукции). Стоимость всей работы определяется из действующих норм и расценки на отдельные элементы работы путем их суммирования. Премирование вводится за сокращение сроков выполнения работы, расчет осуществляется после выполнения всех работ;

При повременной оплате труда величина заработка зависит от фактически отработанного им времени и его тарифной ставки.

Повременная оплата труда подразделяется на:

– простую повременную, заработная плата рассчитывается путем умножения часовой (дневной)тарифной ставки рабочего определенного разряда на количество фактически отработанного времени за расчетный период в часа (днях);

– повременно – премиальная, устанавливается размер премии в процентах к тарифной ставке за перевыполнение установленных показателей и условий премирования ( бездефектное изготовление продукции, экономия материалов);

– повременная с нормированным заданием (сдельно – повременная). Рабочему или коллективу устанавливается состав и объем работ, которые должны быть выполнены за определенный период времени на повременно оплачиваемых работах с соблюдением требований к качеству продукции (наладка и ремонт оборудования);

Бестарифная система оплаты труда.

При бестарифной системе оплаты труда заработок работника напрямую зависит от конечных результатов деятельности как структурного подразделения (цеха, участка), так и хозяйствующего субъекта (предприятия)

Согласно данной системе зарплата всех работников от руководителя до рабочего представляет собой долю работника в фонде оплаты труда в зависимости от:

– квалификационного уровня работника;

– от коэффициента трудового участия;

– от фактически отработанного времени;

Разновидностью бестарифной системы является рейтинговая система, она учитывает вклад работников в результаты деятельности предприятия и основана на долевом распределении фонда оплаты труда в зависимости от опыта работы, умения работника использовать в конкретной деятельности свои знания и опыт.

Также разновидностью бестарифной системы является контрактная система. Между работодателем и работником заключается договор на определенный срок, в котором оговариваются условия труда, обязанности сторон, режим работы, срок действия и уровень оплаты труда.

:

  1. . , 2014
  2. 2.
  3. 4.2.
  4. 2. .

,

,

Формы оплаты труда

Не стоит путать понятие «система оплаты» и «форма оплаты» — они не идентичны, хотя в литературе и заменяют друг друга.

Система – это совокупность правил оплаты труда. Форма – это одно из этих правил.

Ст. 131 ТК РФ закрепляет две формы, в которых может быть оплачен труд:

  1. Денежная – производится в рублях.
  2. Неденежная – натуральная — выплачивается в любом незапрещенном законом вещественном или невещественном виде. Размер натуральной части не более 15 % от всей зарплаты лица.

Как отразить в учете оплату труда работника в натуральной форме (собственной продукцией организации)?

Структура оплаты труда 

На практике, оплата труда на предприятии имеет следующую структуру:

1. Основная заработная плата — это выплаты заработной платы за фактически выполненную работу.

2. Премии — это выплаты стимулирующего характера. Преми­рование может производиться по таким основаниям:

  • по итогам работы за месяц;

  • по итогам работы за год;

  • за внедрение новой техники и технологии;

  • за экономию материальных ресурсов;

  • за качественное выполнение работ и заданий администрации;

  • за отдельные виды работ;

  • за квалификацию, профессиональное мастерство.

3. Компенсации. Это выплаты:

  • за работу в ночное время;

  • за работу во вторую и третью смены;

  • за сверхурочные работы;

  • за работы в праздничные и выходные дни;

  • за выполнение работ в условиях, отклоняющихся от нор­мальных условий труда;

  • за совмещение профессий;

  • за высокую производительность труда;

  • на период освоения нового производства (продукции) и т. д.

4. Гарантии — это выплаты за фактически неотработанное, не явочное время:

  • выслуга лет;

  • оплата учебных отпусков;

  • оплата простоев не по вине работника;

  • оплата за время вынужденного прогула;

  • оплата за период обучения работников, направленных на повышение квалификации или обучение вторым профессиям;

  • региональные надбавки;

  • специальные надбавки  и др.

Какие бывают формы – кратко и понятно о видах

Прежде всего, можно выделить две большие группы применяемых форм оплаты труда: тарифная и бестарифная. Также возможна смешанная система.

Разновидности тарифной системы:

  • повременная;
  • сдельная.

В свою очередь, повременная и сдельная включают свои разновидности.

Виды бестарифной формы:

  • контрактная;
  • комиссионная.

Какие существуют системы, смотрите в таблице с Классификацией:

Существует еще новая форма, основанная на системе грейдов.

Какая форма преимущественно используется?

Основными и самыми распространенными видами форм оплаты труда являются повременная и сдельная, именно они наиболее часто встречаются в организациях.

Характеристика повременной

Под повременной системой понимаются оплату работникам за те часы, которые они фактически отработали. Размеры зарплаты обязательно прописывают в специальной документации. Данная система оплаты труда подразумевает под собой стандартный график человека, где он работает пять дней в неделю по восемь часов в день.

Если человек закончил важный проект или же работал сверхурочно, размер фиксированной зарплаты может увеличиться. Здесь на результаты влияет не только количество часов, которые отработал сотрудник, но еще и эффективность его труда. Здесь важно то, что система оплаты дает возможность не путаться в данных, ведь все они прописаны в основных документах.

Описание сдельной

Кратко и понятно о существующих системах оплаты труда – таблица с видами, рекомендации по выбору, плюсы и минусыМногие компании делают выбор в пользу такого варианта. Размер той зарплаты, которую получит сотрудник, напрямую зависит от продуктивности его работы и от количества изготовленной продукции.

Такой вид оплаты труда незаменим в том случае, если работодателю важна скорость выполнения людьми поставленных перед ними задач.

Подвидом этой разновидности является такая система оплаты труда, как сдельно-премиальная. В нее входит две части, которые зависят друг от друга.

Работник получает не только деньги за количество продукции, которую он изготовил, а еще и процент от общего объема производства.

Сдельно-прогрессивная оплата – это еще один распространенный вариант. Здесь уместно установить нормы, выполнив которые можно получить определенную заработную плату. Работодатель может увеличить размеры заработной платы и в том случае, если человек перевыполнил установленный план.

Принципы заработной платы

Принципы заработной платы основываются на следующих положениях:

  • Обеспечение равной оплаты за равный труд.

  • Наличие нескольких уровней оплаты труда по группам работников.

  • Повышение реальной заработной платы.

  • Опережающий рост производительности труда над темпами роста заработной платы.

  • Осуществление оплаты в зависимости от количества и качества труда.

  • Материальная заинтересованность работников в результатах своего труда и деятельности предприятия.

  • Наличие гарантий. На каждом предприятии устанавливается минимальный размер заработной платы работника.

Тарифная система оплаты труда

Тарифная СОТ самая распространённая, применяется и госорганами, и коммерческими организациями. В её основе лежит ранжирование заработной платы сотрудников в зависимости от их квалификации, стажа работы, приобретённых навыков, выработки, условий и характера труда. В государственных учреждениях применяется Единая тарифная сетка. В коммерческих – схожие с ней документы, утверждённые с учётом мнения профсоюзного органа.

Тарификация регулируется законодательно для многих отраслей деятельности. Например, для работников сферы образования установлена индивидуальная тарифная СОТ в соответствии с Постановлением Правительства от 05.08.2008 за № 583.

Выделяют два вида тарифной системы: сдельную и повременную.

Основные государственные гарантии по оплате труда работников

Какие бы виды оплаты труда ни применял работодатель, соблюдать права работников он обязан в любом случае. Трудовым кодексом РФ закреплен ряд основополагающих требований к срокам выплаты заработной платы и порядку ее начисления.

15 требований для работодателя по оплате труда персонала

  1. С каждым сотрудником заключен трудовой договор, в котором прописана зарплата.
  2. Выплаты производятся как минимум дважды в месяц, а интервал между ними не превышает 15 календарных дней.
  3. На предприятии проводится регулярная индексация заработной платы с привязкой к реальному росту потребительских цен на товары и услуги.
  4. При выплате заработной платы сотрудник получает расчетный листок, в котором расписаны все составные части выплачиваемой суммы и произведенные удержания.
  5. Отпускные выплачиваются не позже чем за три дня до начала отпуска.
  6. Удержания из зарплаты производятся только на законных основаниях и ограничиваются 20% (в предусмотренных законодательно случаях — 50% или 70%) от выплаты, причитающейся сотруднику.
  7. Если день выдачи зарплаты выпадает на выходной или нерабочий праздничный день, ее выплачивают днем ранее.
  8. Работа сверхурочно, в ночное время, в выходные и праздники, а также во вредных, опасных или особых климатических условиях оплачивается в повышенном размере.
  9. Время простоя по вине работодателя оплачивается в размере не менее 2/3 средней зарплаты, а по не зависящим от сторон причинам — в размере не менее 2/3 тарифной ставки или должностного оклада.
  10. Производственный брак, допущенный не по вине работника, оплачивается в полном размере — наравне с годными изделиями.
  11. Выполнение сотрудником работ разной квалификации при повременной системе оплачивается по расценкам, установленным для более высокой квалификации, при сдельной — по расценкам конкретной выполняемой работы.
  12. Размер месячной зарплаты сотрудника, выполняющего норму труда, не меньше актуального регионального МРОТ.
  13. Если на предприятии есть профсоюзный орган, все локальные акты, устанавливающие порядок оплаты труда, приняты с учетом его мнения;
  14. В день увольнения с каждым сотрудником производится полный расчет по зарплате.
  15. При разработке тарифной сетки учтены положения трудовых и коллективных договоров, отраслевых соглашений, профстандартов и тарифно-квалификационных справочников.

Закон обязывает нанимателя обеспечивать равную оплату за труд равной ценности (ст. 22 ТК РФ). Если в организации применяется окладная система, устанавливайте сотрудникам, занимающим одну и ту же должность, имеющим одинаковую квалификацию и выполняющим аналогичные обязанности, одинаковые оклады. В то же время итоговый размер зарплаты может различаться за счет компенсаций, надбавок, премий и других дополнительных выплат.

Важно!

Непрозрачные критерии премирования или ничем не обоснованный отказ в выплате премий, «вилки» окладов по одной и той же должности, невыплата аванса, зарплаты ниже МРОТ, невыдача расчетных листков — все это приводит к конфликтам с работниками, судебным тяжбам, внеплановым проверкам и многотысячным штрафам.

Аккордная

Аккордная система

начисления материального вознаграждения – это одна из разновидностей сдельной оплаты труда, которая в настоящее время является одной из самых распространенных в Российской Федерации.

В первую очередь, она используется в тех случаях, когда речь идет о финансовой мотивации достаточно крупного коллектива. Суть данной системы заключается в том, что размер планируемой оплаты определяется до начала выполнения работ с учетом конкретного объема для каждого вида работ и установленного конечного срока их выполнения.

После завершения выполнения всего объема работ заработанная сумма делится между всеми работниками организации или бригады в пропорциональной зависимости от того объема работ, который выполнил каждый конкретный работник.

Повременная оплата

Повременная оплата труда – это форма организации вознаграждения различным категориям сотрудников компании. Она может применяться для поощрения руководителей и их заместителей, служащих, вспомогательного персонала, а также сотрудников непроизводственной сферы.

Этот подход доказал свою эффективность в условиях автоматизации и механизации производственного процесса. На таких участках режим работы и технологический цикл строго регламентирован. Здесь не нужно перевыполнять план. От работников требуется следить за работой оборудования, которое выполняет четкую последовательность действий с установленным интервалом.

Заработная плата современные системы оплаты труда

Повременная оплата труда – это лучший вариант для предприятий, которые выпускают точную продукцию со стандартизированными характеристиками. При этом подобную мотивацию сочетают с установлением определенных заданий, объем которых строго нормирован.

Чаще всего на современных производствах применяется простая и повременно-премиальная система выплат. В первом подходе сотруднику предоставляется оплата за его труд в виде тарифной ставки. Она рассчитывается в соответствии с принятой в организации схемой должностных окладов. Эта фиксированная сумма средств выплачивается работнику в том случае, если он отработал все время, установленное нормативом.

Эта система может быть организована в виде почасовой или поденной формы. Чтобы высчитать оплату труда для одного сотрудника, умножают дневной или почасовой тариф на количество реально отработанных временных промежутков. Для этого применяют табель учета рабочего времени.

Система оплаты труда на основе Kpi

Формы и системы оплаты труда на предприятииKpi – ключевые показатели эффективности что это такое? Фактически это важные показатели в работе организации, которые могут напрямую повлиять на прибыль компании и эффективность ее работы.

Это весьма эффективная система мотивации персонала, позволяющая гибко влиять на заработную плату сотрудника при выполнении им поставленных планов и задач.

Фактически такая система схожа со сдельно премиальной, но имеет более широкий спектр параметров, на которые руководитель может нацелить работника для выполнения планов. При выполнении каждой цели в отдельности дает выполнение общего плана. В свою очередь сотрудник понимает направление своей работы и именно это является ключевым показателем эффективности.

Внимание! Самой главной сложностью такой системы является определение параметров Kpi. А это необходимо делать для каждого работника в отдельности или же определенной должности.

Смешанная система оплаты труда

Смешанная система оплаты труда интересна тем, что сочетает в себе как признаки тарифной системы, так и признаки бестарифной системы оплаты труда.

Система такого типа может применяться, например, в бюджетной организации, которая имеет право на осуществление предпринимательской деятельности в соответствии с учредительными документами.

К смешанным системам оплаты труда относятся:

  • система «плавающих» окладов,
  • комиссионная форма оплаты труда,
  • дилерский механизм. 

Применение системы

«плавающих» окладов

основывается на ежемесячном определении размера оклада работника в зависимости от результатов труда на обслуживаемом участке (роста или снижения производительности труда, повышения или снижения качества продукции (работ, услуг), выполнения или невыполнения норм труда и др.).

Такая система может применяться для оплаты труда административно-управленческого персонала и специалистов. 

Соответственно, размер зарплаты зависит от качества выполнения сотрудником его должностных обязанностей.

Применение комиссионной формы оплаты труда в настоящее время встречается довольно часто.

По такой системе оплачивается труд многих специалистов отделов продаж.

Зарплата сотрудника за выполнение своих должностных обязанностей определяется в этом случае, как фиксированный процент с доходов от реализации товаров, продукции, работ и услуг.

При этом выбор конкретного механизма расчета заработной платы, при применении комиссионной формы оплаты труда, регламентируется исключительно внутренними нормативными актами компании и зависит от специфики деятельности организации.

Многие торговые компании, например, устанавливают комиссионные, как фиксированный процент от суммы выручки от реализации товаров.

Кроме того, в компании может быть установлен дифференцированный размер процентов – в зависимости от вида продаваемых товаров и их экономической отдачи.

Так же, зачастую, вместо процентов используются твердые расценки за реализацию каждой товарной единицы/партии товаров.

В крупных организациях довольно часто для отдела реализации устанавливается процентная шкала, которая применяется к так называемому «базовому тарифу» (окладу) в зависимости от объемов продаж (если норма продаж не выполнена, то % понижается, а если выполнена или перевыполнена – растет).

В заключение поговорим о дилерском механизме.  

Данная система оплаты труда основывается на том, что сотрудник компании за свой счет приобретает товары компании, чтобы самостоятельно их реализовать.

Соответственно, размер заработка сотрудника в таком случае представляет собой разницу между ценой, по которой сотрудник закупил товары и ценой, по которой он их реализовал покупателям.

См. также[править | править код]

  • Новая система оплаты труда

Виды и способы начисления заработной платы работникам

Существуют следующие системы оплаты труда работников:

  • сдельная;

  • повременная.

При сдельной системе оплаты труда  заработная плата работника зависит от количества изготовленной этим работником продукции (оказанных услуг или выполненных работ).

Какую систему лучше всего применять в организации?

Современная компания — это совокупность рабочих нескольких специальностей. Номинально их всех можно распределить на три отдельные группы — создающие продукт, продающие его и выполняющие финансовые, управленческие и прочие функции.

Внимание! Каждая из этих групп имеет свой способ влияния на конечный финансовый результат фирмы, а потому нельзя, чтобы была одна целая система оплаты труда на предприятии.

Для работников производства

Работники, которые занимаются производством, заинтересованы получать большую зарплату при большей выработке. Соответственно, работник будет стремиться произвести максимально больше продукта, чтобы получить за это больший размер оплаты. Однако с другой стороны, при погоне за количеством непременно будет страдать качество продукта.

Потому, оптимальнее таким работникам будет назначить не просто сдельную оплату, а сдельно-премиальную, при этом премия бы выплачивалась за качество выпущенной продукции.

Для менеджеров отдела продаж

Похожая ситуация с оплатой труда и у продающих работников. Однако, они не выпускают физический продукт, поэтому количественно их производительность оценить нельзя. Но будет такой показатель, как сумма заработанных денежных средств.

Поэтому, работникам сферы продажи оптимальнее установить систему с бонусами, при которой они будут получать фиксированный оклад и процент от суммы заключенных сделок.

Управленческий состав

Остается группа работников управленческой и финансовой сферы. Они не производят и не продают, но порой принимают не менее важное участие в жизни предприятия.

Для такой категории сотрудников обычно устанавливают повременную или же повременно-премиальную систему. В последнем случае выплата дополнительного вознаграждения будет производиться за какие-либо достижения в работе.

Выбранные системы вносятся в положение об оплате труда работников, после чего с этим документом нужно ознакомить всех сотрудников под роспись.

Когда следует применять сдельную или повременную оплату труда

Повременная система оплаты труда применяется, как правило, в отношении специалистов, должностные обязанности которых отличаются разнообразием и тяжело поддаются количественному учету (например, когда речь идет о специалистах бухгалтерского учета, сотрудниках юридической службы, кадровых работниках и т. д.).

Если показатель качества выполненной работы или оказанной услуги важнее количественного показателя, то следует применять повременную схему оплаты труда.

Что же касается сдельной системы оплаты труда, то приоритетной сферой ее применения является  производство продукции. То есть, если нужно повысить эффективность производства при наличии возможности измерения количественного результата сделанной работы, то следует внедрять сдельную систему оплаты труда. При этом применяемый порядок расчета и выплаты заработной платы персонала следует прописать в коллективном и трудовом договоре, а также в локально нормативных актах организации.

Прямая, сдельно-премиальная системы

При прямой системе оплаты сотруднику насчитывают затрату за каждый вид выполненных им услуг или изготовленных товаров. Например, сотрудник получает за час работы 90 руб. За 2 часа он изготавливает одну деталь. Поэтому единица продукции стоит 90*2 = 180 руб. Если за день рабочий изготовил 4 детали, он получает 180*4 = 720 руб.

Эта система имеет определенные недостатки. Поэтому ее сегодня применяют реже. Это возможно только для производств, в которых рабочий мало влияет на технологию производства. Автоматизация линий, которые контролирует работник, позволяет добиться высокого качества деталей. В задачи сотрудников, работа которых оплачивается по прямой сдельной системе, входит контроль работы линии, недопущение ее сбоев.

Сдельно-премиальная оплата труда – это одна из самых часто применяемых методик. Она складывается из оплаты по основной расценке и премии. Например, за одну деталь рабочий получает 60 руб. Если вся партия была выпущена без брака, рабочий получает премию 10%. Так, рабочий изготовил 100 единиц продукции. Он получает:

ЗП = 60*100 + (60*100*10%) = 6600 руб.

Это позволяет стимулировать работника производить продукцию высокого качества. Если детали должны соответствовать определенному стандарту, это позволяет получить не только требуемое количество заготовок, но и добиться их высокого качества.

Прогрессивная система

Данный вид формирования заработной платы нацелен на то, чтобы стимулировать работника на максимальный уровень количественного выполнения показателей работы, например, на производство максимального количества деталей.

Расчет в данном случае происходит следующим способом:

  • устанавливается минимальный количественный порог производства каких-либо объектов, например, деталей;
  • все детали, произведенные в рамках такого минимального показателя, имеют одну стоимость;
  • если работник производит количество деталей, превышающих минимальный количественный порог, который был установлен, то каждый последующий экземпляр свыше минимального порога оплачивается по повышенной ставке.

Каждая организация выбирает самостоятельно, какой именно вариант оплаты труда он будет применять для вознаграждения своих рабочих. При этом в каждой организации может быть использовано и несколько вариантов одновременно, которые позволят добиться максимального показателя относительно результативности производства.

Ольга Зинченко
Не нашли ответа на свой вопрос? Звоните на телефон горячей линии. Это бесплатно.

8 (800) 350-31-84

Рейтинг
( 1 оценка, среднее 5 из 5 )
Загрузка ...